Насиље на радном месту је игра: Упознајте 6 ликова

Садржај

• Застрашивање основних читања
• Насиље код тинејџера: ЦБТ приступ решавању проблема

Ако ово читате данас, можда сте на страницу стигли јер сте трагач, који се колеба између збуњености и беса, покушавајући да схвати бесмислен свет насиља на радном месту.

Према Давенпорту, Сцхвартз-у и Еллиот-у (1990), малтретирање на радном месту, или мобинг , како се то понекад назива, „злонамерни покушај да се неко присили да напусти радно место неоправданим оптужбама, понижавањем, општим узнемиравањем, емоционалним злостављањем и / или терором. То је „удруживање вође (вођа) - организације, надређеног, сарадника или подређеног - који окупља друге у систематско и често„ мафијашко “понашање ... Резултат је увек повреда - физичка или ментална невоља или болест и социјална беда и, најчешће, протеривање са радног места “(стр.40).

У покушају да обезбедим оквир који ће обуздати повреду злостављања на радном месту, желео бих да насиље на радном месту схватите као представу, и као и све представе, чине га ликови. Представа под називом "Психолошки тероризам" почива на заплетима шест архетипова, од којих сваки има битну улогу у процесу малтретирања.

Тренутно ћете упознати Иноватори , који размишљају преко странице традиције у потрази за решењима за устаљене институционалне проблеме. Њихова радозналост буди Змајеви , који пишу приручник и користе трачеве, манипулације, саботаже и искључења да би спроводили правила.

Уз бок су стране Схапесхифтерс , који у својој очајничкој потрази за признањем и моћи извршавају Змајеве налоге, и Градитељи заједница , чији став „идите заједно да се слажете“ и лако држање чине их невољним да преузимају креативне ризике и говоре против неправди. Даље, имате Фигурехеад , чији осећај сопствене вредности зависи од одржавања стрме хијерархије која је штити од увлачења у гомилу неуредних проблема.

На крају, постоји и Вођа . Она је једнорог, ретка и ретко виђена, врата су јој широм отворена, што сигнализира њену спремност да пажљиво слуша приче о неправди и болу. Она се директно бави злостављањем, непоколебљива у својој посвећености да се залаже за „тешко право над лаким неправдом“, чак и уз високу цену за себе.

Као истраживач наративног истраживања прикупио сам приче о близу 200 жртава насиља на радном месту у 27 држава и осам земаља. Унутар прича о жртвама појављују се исти ликови. Иако категоризација може поједноставити сложене појаве, нуди нам путоказе са ким имамо посла и шта би они могли даље да раде.

Упознајмо играче.

Иноватори

Жртве злостављања на радном месту најчешће су иноватори који се од свег срца укључују у креативни живот, читајући широм перспективе, негујући односе са различитим људима и идејама и живећи своја течна открића наглас у свету. Они често служе као неизабрани и ненамерни агенти промена у њиховим организацијама, несмећени правилима и традицијом.

Иноватори су наклоњени заједници, али су независни, подстакнути унутрашњим знатижељама и снажним моралним компасом, за разлику од ослањања на спољне валидације. Напајају се перспективама које оспоравају њихова сопствена уверења, непрестано покушавајући да прерасту себе. Ови креативци повезују заједнице, истраживачка поља и подручја садржаја. Њихова инклузивност и склоност постављању питања разбеснели су Змаја, јер се њена моћ смањује кад људи разговарају.

Иноватори често постају Змајева мета из једног од три разлога: Њихова продуктивност, популарност и стручност прете несигурним колегама; њихове креативне идеје изазивају начин размишљања организације „то смо увек чинили на овај начин“; или им њихови високи етички стандарди налажу да разоткривају сумњиве и незаконите праксе које наносе штету људима у којима је компанија позвана да служи.

Змајеви

Змајеви су посвећени писању, објављивању и спровођењу приручника о организационом понашању и усклађености. Прихватају свој бес и отворено бесне против опозиције. Змајеви постављају дневни ред као фактички вође, које сами бирају и именују.

Њихов криптонит су иноватори који директно, а често и нехотице, оспоравају кодекс понашања који су змајеви изнели. Организације и одељења ретко укључују више од једног Змаја, јер када сретне ривала који дише ватру, долази до борбе до смрти. Институције које дозвољавају Змајевима, увек имају једног особља, јер када један Змај изађе, други се брзо уздиже до највишег ранга, препознајући тло плодно за њене игре моћи.

Застрашивање основних читања

Насиље код тинејџера: ЦБТ приступ решавању проблема